أخبار المركز
  • د. إبراهيم فوزي يكتب: (المعضلة الروسية: المسارات المُحتملة لأزمات الانتخابات في جورجيا ورومانيا)
  • إسلام المنسي يكتب: (جدل الوساطة: هل تخلت سويسرا عن حيادها في قضايا الشرق الأوسط؟)
  • صدور العدد 38 من دورية "اتجاهات الأحداث"
  • د. إيهاب خليفة يكتب: (الروبوتات البشرية.. عندما تتجاوز الآلة حدود البرمجة)
  • د. فاطمة الزهراء عبدالفتاح تكتب: (اختراق الهزلية: كيف يحدّ المحتوى الإبداعي من "تعفن الدماغ" في "السوشيال ميديا"؟)

قادة الأزمات:

دور صانعي القرار في أوقات الأزمات المعقدة

15 أكتوبر، 2017

image

"من الضروري دوماً أن نأخذ بعين الاعتبار أن إدارة الأزمات ليست مجرد علم، بل فن أيضاً. ويعتمد هذا الفن في شق كبير منه على السمات الأساسية للقائد السياسي، والتي منها الحكمة والمهارات الدبلوماسية، والقدرة على الحكم الثاقب. ومن ثم فإن توفر هذه الصفات أو غيابها يمكن أن يكون عنصراً حاسماً في الأزمة" (بي ويليامز، إدارة الأزمة 1976).

يعد من بين أهم التطورات التي شهدها حقل العلاقات الدولية منذ سبعينيات القرن الماضي، التطور الحادث في مجال "إدارة الأزمة". وقد أمل المنظرون وكذلك صانعو القرار أن يؤدي الاهتمام المكثف بكيفية إدارة الأزمة إلى إيجاد ما يشبه الدليل الإرشادي الذي يساهم في تبني سياسات أفضل في التعامل مع الأزمات في المستقبل. وقد ترتب على ما سبق وجود كم كبير من الدراسات والأدبيات التي تعالج إدارة الأزمة، وفي قلب هذا الاهتمام كان التركيز ينصب على عملية صنع القرار، ودور القيادة السياسية فيها.