أخبار المركز
  • أسماء الخولي تكتب: (حمائية ترامب: لماذا تتحول الصين نحو سياسة نقدية "متساهلة" في 2025؟)
  • بهاء محمود يكتب: (ضغوط ترامب: كيف يُعمق عدم استقرار حكومتي ألمانيا وفرنسا المأزق الأوروبي؟)
  • د. أحمد أمل يكتب: (تهدئة مؤقتة أم ممتدة؟ فرص وتحديات نجاح اتفاق إنهاء الخلاف الصومالي الإثيوبي برعاية تركيا)
  • سعيد عكاشة يكتب: (كوابح التصعيد: هل يصمد اتفاق وقف النار بين إسرائيل ولبنان بعد رحيل الأسد؟)
  • نشوى عبد النبي تكتب: (السفن التجارية "النووية": الجهود الصينية والكورية الجنوبية لتطوير سفن حاويات صديقة للبيئة)

تآكل القيادة الأحادية

مستقبل وتحديات النظام الدولي القائم على القواعد

05 سبتمبر، 2024

image

أصدر مركز المستقبل للأبحاث والدراسات المتقدمة العدد رقم (18) من سلسلة "دراسات المستقبل"، والذي يحمل عنوان "تآكل القيادة الأحادية: مستقبل وتحديات النظام الدولي القائم على القواعد". ويكتسب العدد أهمية خاصة، نظراً لصدوره في وقت يشهد فيه العالم تغيرات جمة، على الصعيد الجيوسياسي، في خضم تنامي الصراعات في العديد من مناطق العالم، وبخاصة الشرق الأوسط، وكذلك زيادة حدة التنافس بين القوى الكبرى، بشأن من يمتلك مقاليد السيطرة والقيادة في النظام الدولي، الذي يبدو أنه آخذ في التغير والتبدل، بما قد يدفع به إما لتبديل القواعد والآليات التي يعمل بها، أو أن يتبدل كلياً؛ ليظهر نظام جديد بقواعد وآليات جديدة، وقوى أخرى تقوده بشكل مختلف.

من هذا المنطلق، أراد المركز، ومن خلال هذه الدراسة؛ مواكبة التطورات التي يشهدها النظام الدولي، وحالة السيولة التي تسيطر على الأوضاع الجيوسياسية الإقليمية والدولية، وتسعى هذه الدراسة إلى استطلاع آفاق ومستقبل النظام العالمي، في ظل النظام الدولي القائم، والذي تقوده الولايات المتحدة الأمريكية والقوى الغربية بشكل عام، تحت مظلة ما يعرف بـ "النظام الدولي القائم على القواعد"، وذلك في مواجهة رفض أطراف دولية أخرى لاستمرار هيمنة الولايات المتحدة وحلفائها الغربيين على هذا النظام، ومطالبتهم بالالتزام بالقانون الدولي في إطار الأمم المتحدة، وتحاول الدراسة استشراف مستقبل هذا الصراع والتنافس بين القوى التقليدية والقوى الجديدة، وما يمكن أن يؤول إليه النظام العالمي في المستقبل في الأجل الطويل. . . . 

للحصول على نسخة من الدراسة، يمكنكم زيارة المتجر الإلكتروني عبر الرابط أدناه

*لينك النسخة الرقمية*

*لينك النسخة المطبوعة*